【蓝科技】水木

海信以社交电视切入行业赛道，以开辟产品新属性的方式，直击行业痛点，不得不说这对接下来电视行业该向何处走，给出了一个全新的思考方向，而此时海信的优势在于变思考为行动，先于行业跨出了这第一步。

如果想让电视重新回归家庭中心就必须强化其社交属性，互联网改变了人们的社交方式，移动智能终端丰富了人们的社交途径。由于长期以来电视在社交属性方面的缺失，导致互动性体验几乎不存在，因此大部分需求被转移到了手机等移动智能终端设备，而此时的电视面临严峻的挑战，“电视”作为家庭娱乐中心的地位能否存续下去？海信社交电视给出了明确的回答。

其实社交电视的准入门槛很高，并不是每个企业都有能力推出社交电视的，至少需要三个基本条件：产品基础、用户基础和海量内容基础。

一、产品基础

电视不仅仅只是看，而且还要会“说”,这里的说就是指交互或者互动，而交互还要从三个层面来理解，一是人与电视之间的交互，二是电视与家庭所有智能设备间的交互，三是人与人之间通过电视进行交流、互动。

结合上述三个层面再来理解海信社交电视就比较清晰了。

海信Hi Table S7作为国内首款社交电视，同时开创了六路视频通话，实现多人同时在线聊天互动娱乐，边聊边看。看剧、看电影、看比赛的同时与朋友一起评论、吐槽。当人们回到家中时，相当于把社交圈子从手机“卸载”重新回归到电视上，所以说这迎合第一个层面，通过电视实现人与人之间的交互。

海信社交电视可以与智能空调、智能冰箱、窗帘等各种智能设备动态交互控制，与手机的大小屏互动还可以让手机可以变身智能遥控器成为电视使用入口。用手机给社交电视打电话可以免接听视频接入，让不在家的你可以随时看到家里状态并通过电视提供远程协助。

这是第二个层面物与物之间的交互。

 

​另外海信社交电视配备"AI视觉顾问"的功能，语音对电视说"茄子"，摆个胜利的手势，电视就可以提供拍照。对着电视说"我像谁"，电视就能帮你测颜值，找出和你最像的明星脸。有了AI视觉顾问的帮助，电视还可以帮你穿衣打扮、提供卡路里检测、垃圾分类指导等终端个性化服务。这是第三个人与电视之间的交互。

通过海信社交电视赋予的产品属性来看，其颠覆了电视以往的形式。基于海信的核心技术，更加强调社交功能，这一趋势符合全球发展方向，以真正的智慧大屏为消费者开创了社交电视新时代。

海信社交电视对于行业的引领作用不言而喻。它既强调横向的生态搭建同时也注重纵向的产品品质的提升优化，这两条线必须有交集，才能结合出一个有利于行业发展的关键点。

用户基础

前面说的是海信社交电视以产品优势为基础，这是保证其行业地位的基本要素，另外就是海信具有强大的用户基础，其覆盖范围囊括全球，这是社交电视的必备条件。因为只有强大的用户基础，电视社交功能才能为用户带来更多的价值。

海信目前在全球拥有超过4500万互联网电视激活用户。仅中国基于大屏的服务已经覆盖14大类，88种，每天日活家庭达到1650万+，内容点播2.33亿次，观看时长328分钟，每天有50万+人进行在线教育和学习。所以有了如此庞大丰富的用户基础，海信社交电视便有了很好的发力点。

从商业价值来看，有了强大的用户基础，海信社交电视就是一个非常好的生态圈。基于这一生态圈，企业一旦接入海信社交电视这一入口，将会形成双赢，可以挖掘更多的商业价值。

内容基础

有产品、有用户，另一个不可或缺，也是影响用户的关键要素是内容。

作为国内彩电行业的老大哥，海信运营多年除了拥有用户优势以外，在内容上的优势亦非常明显。

此前海信成立了亚澳美欧四大运营中心，而四大中心的主要任务便是聚焦于优质核心内容的引入，通过全球内容及本地内容结合策略(GLOCAL)，目标是覆盖用户观看时间的90%以上，打造优质订阅内容以及社交内容的平台。

两年前，海信创设的国家级智慧家居平台——聚好联目前已经接入120多个品类数十个品牌的AIOT设备。海信此举是打通储备已久的2C和2B用户，打造一个超越智能控制中心、叠加社交功能的大屏应用平台。

依靠产品基础、用户基础、内容基础，海信建立了强大的生态圈，而海信生态的建设则是从侧中每一个环节开始的。

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